曹操對(duì)話楊修:獵人的狗力資源管理
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(發(fā)布日期:2007-12-9 16:40:18) 來(lái)源:《牛津管理評(píng)論》ICXO.COM |
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1.曹操的舊恨新仇 設(shè)官分職,君之體也;委任責(zé)成,君之體也;好謀無(wú)倦,君之體也;寬以得眾,君之體也;含垢藏疾,君之體也。君有君人之體,其臣畏而愛(ài)之,此帝王之所以成業(yè)也。 —唐·趙蕤《長(zhǎng)短經(jīng)·大體第一》 話說(shuō)曹操?gòu)摹度龂?guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》上看到劉備和孫權(quán)的評(píng)論,不禁又羞又怒。羞的是,曹丕和曹植兩個(gè)兒子不講身份體面,竟然為一個(gè)離婚的女人爭(zhēng)風(fēng)吃醋。怒的是,劉備和孫權(quán)兩個(gè)家伙不知天高地厚,居然敢對(duì)曹總裁的家事說(shuō)三道四。曹操把報(bào)紙狠狠地一摔,罵道:“劉備呀劉備,總有一天,我要跟你新仇舊恨一起做個(gè)了結(jié)!” 由于公司全面進(jìn)軍家電市場(chǎng),曹操?zèng)Q定設(shè)計(jì)一套新的企業(yè)形象系統(tǒng)。小兒子曹植極有藝術(shù)天賦,很快就拿出了一套設(shè)計(jì)方案。一只飛鳥(niǎo)圖案成了新的公司標(biāo)志,表達(dá)了曹操試翼長(zhǎng)天、大展宏圖的英雄氣概。曹植還特地設(shè)計(jì)了一座樓臺(tái),樓臺(tái)前有一座巨大的銅制飛鳥(niǎo),人稱“銅雀臺(tái)”。 曹操又親自擬定了產(chǎn)品的商標(biāo),取當(dāng)年煮酒論英雄之意,故命名為“英雄”。廣告詞是:“論英雄,我是英雄!”不久之后,英雄牌系列家電產(chǎn)品挾著一股雷霆萬(wàn)鈞的豪情,很快占據(jù)了家電市場(chǎng)的霸主地位。 銅雀臺(tái)開(kāi)工的那天夜晚,曹操約了主編企業(yè)報(bào)的楊修一起喝茶。楊修說(shuō):“我收到一篇彩電市場(chǎng)的調(diào)研報(bào)告,說(shuō)目前在長(zhǎng)江中下游市場(chǎng),劉備的皇族寫真系列,孫權(quán)的小霸王系列,已開(kāi)始成為英雄系列強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。其中,劉備的皇族寫真系列強(qiáng)調(diào)畫(huà)質(zhì)的清晰度,孫權(quán)的小霸王系列強(qiáng)調(diào)音質(zhì)的震撼力,似乎正在形成對(duì)英雄系列的夾擊。” 曹操問(wèn):“劉備的那個(gè)皇族營(yíng)銷有限公司與荊州集團(tuán)究竟是什么關(guān)系?” 楊修說(shuō):“劉備的皇族公司目前是品牌和技術(shù)入股荊州集團(tuán)新野電器制造廠,同時(shí)又是荊州集團(tuán)新野電器制造廠生產(chǎn)的皇族寫真系列的總經(jīng)銷。當(dāng)年和他集體跳槽過(guò)去的那幫兄弟中,關(guān)羽分管四川、陜西兩省市場(chǎng),張飛分管湖南和云貴,趙云當(dāng)了信息管理中心的主任。” 曹操說(shuō):“我還以為他在劉表手下打工呢。要說(shuō)這個(gè)劉備呀,也確實(shí)是個(gè)人才。想當(dāng)初,無(wú)論在我這兒,還是在袁紹那兒,就沒(méi)干過(guò)一件有精有神的事兒。沒(méi)想到他到處跳槽,最后竟然跳上枝頭當(dāng)鳳凰,居然還抖起來(lái)了!依據(jù)皇族公司目前的發(fā)展勢(shì)頭,他沒(méi)準(zhǔn)兒還會(huì)成為一位總裁級(jí)的老板。” 2.一只想當(dāng)總裁的狗 曹操說(shuō):“我想起一個(gè)故事來(lái),故事的主角就是一只想當(dāng)總裁的狗。劉備當(dāng)年的表現(xiàn),跟這只狗非常相似。” 春秋時(shí)代,秦國(guó)北部有一片度假區(qū),許多貴族喜歡到這里來(lái)狩獵。如果你需要,還可以向管理員雇用獵狗。 有個(gè)楚國(guó)人曾經(jīng)雇用過(guò)一只名叫“鐘點(diǎn)工”的獵狗。這條狗的能力高強(qiáng),而且非常奮勇,讓他每天出門都有收獲。那年夏天,楚國(guó)人感到非常滿意。 第二年夏天,他又來(lái)到這個(gè)地方,向管理員指名要去年他雇用的那條獵犬。 管理員向他搖搖頭說(shuō):“那只獵狗已不行了。”同時(shí)用手指向墻邊,一只狗懶洋洋地躺在哪里,瞇著眼睛曬太陽(yáng)。 他正眼一看,可不是去年那只活蹦亂跳、英勇熱情的狗嗎? “怎么會(huì)變成這樣子呢?”他驚奇地問(wèn)。 “是啊,本來(lái)那是一只很好的狗。但是,后來(lái)有一位燕國(guó)的客人雇用它之后,覺(jué)得它非常好,應(yīng)該給它改個(gè)名字。結(jié)果,名字一改,它就變成這副德行了。” “改了一個(gè)名字?給他改什么名字呢?”楚國(guó)人好奇地問(wèn)。 管理員告訴他:“本來(lái)它的名字叫做‘鐘點(diǎn)工’,對(duì)不對(duì)?燕國(guó)人非要叫它‘總裁’。” 曹操說(shuō):“劉備曾經(jīng)做過(guò)徐州貿(mào)易公司的老板,而這家公司是陶謙臨死前送給他的。” 楊修說(shuō):“這事我當(dāng)然清楚。你翻翻《三國(guó)演義》第十二回,寫的就是陶謙三讓徐州的故事。” 曹操解釋說(shuō):“我的意思是說(shuō),陶謙就是那個(gè)多事的燕國(guó)人,劉備就是那條一心想當(dāng)總裁的狗啊!”他自己覺(jué)得有趣,忽然哈哈大笑起來(lái)。 楊修也覺(jué)得有趣,也跟著笑。 笑過(guò)之后,曹操深有感觸地說(shuō):“沒(méi)想到,劉備這條總裁狗居然一反當(dāng)年的懶相,不僅精神氣兒十足,還會(huì)齜牙咧嘴呢!” 3.獵人的狗力資源管理 楊修說(shuō):“說(shuō)到狗啊,我也有一個(gè)故事,講的是一個(gè)獵人管理獵狗的演進(jìn)。您會(huì)發(fā)現(xiàn),這老板用人和獵人用狗也差不多。” 一 一條獵狗滿山遍野地追逐兔子,追了很久,一只也沒(méi)有捉到。 牧羊犬看到這種情景,嘲笑獵狗說(shuō):“你真沒(méi)用,兔子比你小,反而跑得快得多。” 獵狗回答說(shuō):“你不知道我們兩個(gè)的跑是完全不同的!我僅僅為了一頓飯而跑,他卻是為了性命而跑呀!” 獵人聽(tīng)到了獵狗與牧羊犬的對(duì)話,他想:“獵狗說(shuō)得對(duì)啊。如果我要想得到更多的獵物,就得想個(gè)好法子。”靈感像閃電一樣從獵人腦海里劃過(guò),管理學(xué)的火苗被點(diǎn)著了。 二 于是,獵人從狗市場(chǎng)又帶回來(lái)幾條獵狗。然后,他為獵狗們擬定了新的制度,凡是能夠在打獵中捉到兔子的,就可以得到以幾根骨頭為內(nèi)容的“工資”,捉不到的則沒(méi)有飯吃。 這一招果然有效,獵狗們個(gè)個(gè)奮勇?tīng)?zhēng)先,抓獲了許多兔子,因?yàn)檎l(shuí)都不愿意看著別人有骨頭吃,自己餓著肚子干瞪眼。 三 就這樣過(guò)了一段時(shí)間,問(wèn)題又出現(xiàn)了。獵狗們發(fā)現(xiàn),大兔子往往比小兔子更難捉到,可是,無(wú)論捉到大兔子和捉到小兔子,得到的獎(jiǎng)賞卻差不多。善于觀察的獵狗發(fā)現(xiàn)了這個(gè)竅門,專門去捉小兔子。慢慢地,大家都發(fā)現(xiàn)了這個(gè)竅門。 獵人問(wèn):“最近你們捉的兔子越來(lái)越小了,為什么?” 獵狗們回答:“反正沒(méi)有什么區(qū)別,誰(shuí)愿意費(fèi)那么大的勁去捉大的呢?” 獵人經(jīng)過(guò)思考后,決定不再將獵獲兔子的數(shù)量與獎(jiǎng)勵(lì)獵狗的骨頭掛鉤,而是采用績(jī)效考評(píng)的方法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),即:每過(guò)一段時(shí)間,就統(tǒng)計(jì)每只獵狗捉到兔子的總重量,按照重量來(lái)評(píng)價(jià)獵狗的績(jī)效,決定一段時(shí)間內(nèi)的待遇。 績(jī)效管理很快就取得了成效,獵狗們捉到兔子的數(shù)量和重量都增加了,獵人非常得意。 四 可是,好景不長(zhǎng)。獵人發(fā)現(xiàn)獵狗們捕捉的兔子數(shù)量又明顯減少了,而且越有經(jīng)驗(yàn)的獵狗,捕捉兔子的數(shù)量下降得就越厲害。 獵人又去問(wèn)獵狗。獵狗說(shuō):“我們把最好的時(shí)間都奉獻(xiàn)給了您呀,主人。但是,隨著時(shí)間的推移我們會(huì)逐漸老去。當(dāng)我們捉不到兔子的時(shí)候,您還會(huì)給我們骨頭吃嗎?” 于是獵人對(duì)所有獵狗捉到的兔子數(shù)量與重量進(jìn)行匯總、分析,做出了論功行賞的規(guī)定:如果捉到的兔子超過(guò)了一定的數(shù)量,年老時(shí)每頓飯都可以享受到相應(yīng)數(shù)量的骨頭。 獵狗們很高興,大家都各自?shī)^勇向前,努力去完成獵人規(guī)定的任務(wù)。一段時(shí)間過(guò)后,有一些獵狗終于按獵人規(guī)定的數(shù)量達(dá)成了目標(biāo)。 五 這時(shí),其中有一只獵狗說(shuō):“我們這么努力,只得到幾根骨頭,而我們捕捉的獵物遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了這幾根骨頭,我們?yōu)槭裁床荒茏酵米咏o自己呢?” 于是,有些獵狗離開(kāi)了獵人,自己另立門戶捉兔子去了。 曹操聽(tīng)著,又是一陣大笑,連連贊嘆道:“你呀!你呀!嘿嘿,有點(diǎn)意思!可究竟有點(diǎn)什么意思呢?” 楊修反問(wèn)道:“您認(rèn)為是什么意思呢?” 曹操說(shuō):“很熟悉,可又莫名其妙。” 4.管理學(xué)演進(jìn)的五個(gè)階段 楊修說(shuō):“您看啊,當(dāng)年董卓手下只有一個(gè)呂布,論工作能力,劉備、關(guān)羽、張飛三個(gè)加起來(lái)都不是他的對(duì)手。按說(shuō)呢,人能不是吹,一個(gè)頂一堆。可這么一來(lái),呂布不僅不思進(jìn)取,而且膽敢跟董卓爭(zhēng)奪女人,鬧出一個(gè)鳳儀亭事件,硬是把公司整垮了。為什么呢?缺乏科學(xué)的管理。這是管理學(xué)演進(jìn)的第一階段,管理學(xué)的火苗開(kāi)始了被點(diǎn)燃的階段。” 曹操說(shuō):“嗯,有道理。” 楊修說(shuō):“后來(lái),袁紹就比較聰明了一些,他不像董卓那樣只有一條狗,而是擁有顏良、文丑、高覽、張、淳于瓊等好幾頭猛犬,建立了第一個(gè)激勵(lì)性的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。這是管理學(xué)演進(jìn)的第二階段,激勵(lì)機(jī)制誕生的階段。” 曹操說(shuō):“沒(méi)錯(cuò)。雖然袁紹現(xiàn)在已經(jīng)折戟沉沙,但他到底有一點(diǎn)成績(jī)的。” 楊修接著說(shuō):“我們曹總之所以能夠打敗袁紹,到底還是技勝一籌啊,您不僅要您的那些狗抓兔子,而且要抓大兔子。那些狗也心甘情愿哪,因?yàn)橛锌?jī)效考評(píng),論功行賞啊!這是第三階段。” 曹操嚇了一跳,提醒楊修說(shuō):“你的膽子也是太大了,居然把我手下這些得力干將比喻成狗!他們可個(gè)個(gè)都是坐鎮(zhèn)一方的營(yíng)銷總監(jiān)哩!” “現(xiàn)在我是在和曹總談?wù)搶W(xué)問(wèn),只有海闊天空,才能意氣風(fēng)發(fā)啊!”楊修不以為意地繼續(xù)說(shuō)道:“曹總卓越的管理能力,并沒(méi)有停留在第三階段,而是在不斷向前發(fā)展。您提出了利潤(rùn)分享計(jì)劃和養(yǎng)老金計(jì)劃,這個(gè)計(jì)劃很厲害,對(duì)留住人才非常有效,一時(shí)間成了企業(yè)界的熱門話題。這是管理學(xué)演進(jìn)的第四階段。” 曹操說(shuō):“是啊,這么大一個(gè)公司,把大家箍在一起,不容易啊!” 楊修輕輕一笑,說(shuō):“這些計(jì)劃雖然令人看好,但也有例外。曹總待劉備不薄啊,結(jié)果呢,跑了!這說(shuō)明了一個(gè)什么問(wèn)題呢?許多員工也想創(chuàng)業(yè),我們的管理學(xué)也應(yīng)該向第五階段演進(jìn)。不僅僅是獵人,我們的獵狗也需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。” 曹操一怔:“獵狗也需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)?” 楊修解釋說(shuō):“是啊,與其眼睜睜地看著獵狗們一只一只地離職而去,為什么不給他們創(chuàng)造一種公司內(nèi)部的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)呢?我建議,曹總在我們公司內(nèi)部成立一個(gè)‘鼓勵(lì)員工創(chuàng)業(yè)委員會(huì)’,通過(guò)這個(gè)委員會(huì)來(lái)采取某些措施,鼓勵(lì)和支持有創(chuàng)新精神的員工創(chuàng)業(yè)。這樣,一方面公司能夠不斷獲得新的投資機(jī)會(huì);另一方面,員工可以通過(guò)管理一個(gè)新的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,來(lái)獲得事業(yè)上的進(jìn)步。” 曹操驚奇地說(shuō):“這的確是個(gè)好主意,不僅可以將那些聰明的、有創(chuàng)新能力的員工留在公司,讓他們?yōu)楣緞?chuàng)造更多的利潤(rùn),而且可以避免新的復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)目的快速增加。是的,我們應(yīng)該理解每一只想當(dāng)總裁的狗。但是,我們?cè)僖膊灰圃斓诙䝼(gè)劉備了。” 楊修得意地問(wèn):“那么, |
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