尋找產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵控制點(diǎn) 制定企業(yè)合理成長(zhǎng)戰(zhàn)略（二）
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| (發(fā)布日期：2007-7-24 10:15:51) 來源： |
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市場(chǎng)化導(dǎo)向的企業(yè)發(fā)展在中國(guó)畢竟剛剛起步，非國(guó)有壟斷的企業(yè)大部分仍很弱小，為了盡快生成應(yīng)對(duì)加入全球化競(jìng)爭(zhēng)的能力，企業(yè)有著更強(qiáng)的動(dòng)力追求規(guī)模快速擴(kuò)張。
盡管中國(guó)經(jīng)濟(jì)一直保持比較繁榮，但是結(jié)構(gòu)化矛盾，經(jīng)濟(jì)總體不均衡卻使得國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨更加變動(dòng)不居的市場(chǎng)條件。政治經(jīng)濟(jì)周期明顯，投資拉動(dòng)的大幅周期波動(dòng)一直難以避免，使得不少產(chǎn)業(yè)之間存在著周期性的價(jià)值轉(zhuǎn)移，或者同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值中樞的位移。
特別地，我國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)緩慢，產(chǎn)業(yè)組織缺陷比比皆是，部分產(chǎn)業(yè)過分壟斷，部分產(chǎn)業(yè)則過度分散。過度壟斷的產(chǎn)業(yè)在將來不長(zhǎng)一段時(shí)間面臨著集中市場(chǎng)化的要求；而過度分散的產(chǎn)業(yè)同樣面臨快速整合，從而提升產(chǎn)業(yè)集中度的要求。
所有這些都直接、間接地導(dǎo)致國(guó)內(nèi)大量企業(yè)未來一段時(shí)間內(nèi)面臨著產(chǎn)業(yè)整合(多元化、縱向并購(gòu)、橫向擴(kuò)張)的重大命題。然而誠(chéng)如上文所述，在解決這一重大命題的過程中，風(fēng)險(xiǎn)叢生。大量的企業(yè)或者因?yàn)槎嘣瓜铝耍蛘哂捎跈M向擴(kuò)張失當(dāng)不僅沒有提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，反而大大削弱了。還有不少企業(yè)在本輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中沒有動(dòng)態(tài)地思考產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵控制點(diǎn)，在不恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，向上游產(chǎn)業(yè)鏈延伸，弱化了未來的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
綜上分析，既然整合是任何企業(yè)的重大命題，那么我們就應(yīng)當(dāng)很好地認(rèn)識(shí)自己的生存坐標(biāo)，深刻審視自己的關(guān)鍵成功要素，動(dòng)態(tài)地洞悉產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵控制點(diǎn)，從而制定合理的成長(zhǎng)戰(zhàn)略。 |
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