小螺絲有大市場。有“工業(yè)之米”之稱的標準緊固件產(chǎn)品是工業(yè)產(chǎn)品的基礎(chǔ)部件，牽涉的產(chǎn)業(yè)范疇極廣，可以說是無處不在。

    目前廣東約有緊固件行業(yè)企業(yè)3000多家，占國內(nèi)生產(chǎn)商的1/3，其中順德就有五六百家。

    歐盟對中國緊固件征收85%懲罰性關(guān)稅的決定，對緊固件企業(yè)造成相當?shù)膫�害�?

    這個行業(yè)正面對著前所未有的困境。

    “2008年是全球經(jīng)濟激烈動蕩的一年，也是考驗我們緊固件行業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵一年。在諸多因素的影響下，全行業(yè)仍有一定增長，但由于出口增幅下降較快，全行業(yè)的增長速度呈明顯的下滑趨勢。”廣東省緊固件行業(yè)協(xié)會會長、順德美格斯機械設(shè)備制造有限公司董事長老錫華對記者說。

    廣東緊固件行業(yè)協(xié)會成立于2006年8月，是全國緊固件行業(yè)唯一的省級協(xié)會，現(xiàn)在有會員200多家，與香港螺絲業(yè)協(xié)會等行內(nèi)組織關(guān)系密切。實際上，緊固件產(chǎn)業(yè)是一個產(chǎn)業(yè)鏈長、覆蓋面廣的大行業(yè)，與之關(guān)聯(lián)的有鋼鐵、機械設(shè)備、工模具、熱處理、表面處理等六七個行業(yè)。廣東則是一個名副其實的緊固件使用大省，全省對緊固件的需求量在2006年就已超過3000億元。

    但是，相對于江浙的寧波、溫州等地的同行企業(yè)，廣東的緊固件以中小型、家庭作坊為主，以業(yè)內(nèi)人士自己的話來說，“和人家一比，覺得自己真像山寨廠”。

    企業(yè)分散，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃的緊固件產(chǎn)業(yè)園區(qū)，而且產(chǎn)品技術(shù)含量不高，土地、電力、勞動力等資源緊張，這些問題給緊固件企業(yè)的發(fā)展帶來不少困擾，影響了我省緊固件企業(yè)的生存和發(fā)展。老錫華指出，廣東緊固件企業(yè)要突破瓶頸，必須要整合資源，降低采購成本，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值，提高企業(yè)的核心競爭力。記者了解到，廣東緊固件行業(yè)協(xié)會還提出了建立華南緊固件產(chǎn)業(yè)園區(qū)的構(gòu)想。

    廣東緊固件行業(yè)協(xié)會相關(guān)報告分析，今年的緊固件工業(yè)面臨前所未有的困境，主要包括美國次貸危機影響世界經(jīng)濟，中國經(jīng)濟呈下滑趨勢；鋼鐵價格狂漲猛跌，使企業(yè)難以適應；能源、匯率、勞動力費用、環(huán)保等導致成本上升，企業(yè)盈利水平下降；歐美對我國鋼制緊固件反傾銷，對出口產(chǎn)品影響極大；國內(nèi)外需求不足，內(nèi)外銷逐月下降等種種表現(xiàn)。

    反傾銷案使行業(yè)雪上加霜

    金融危機下，全球貿(mào)易保護主義迅速抬頭，令緊固件業(yè)雪上加霜。

    2007年9月，由歐盟90多家企業(yè)支持的歐洲金屬緊固件生產(chǎn)商協(xié)會向歐盟提出對中國緊固件產(chǎn)品采取貿(mào)易懲罰措施，有企業(yè)指責中國企業(yè)的產(chǎn)品價格甚至低于原材料價格，此項調(diào)查持續(xù)了近一年半的時間。歐盟反傾銷委員會于2009年1月31日終裁，通過了對來自中國的螺釘、螺母等緊固件的反傾銷制裁，征收85%高額的懲罰性關(guān)稅，中國96家緊固件企業(yè)位列其中。歐盟是中國緊固件出口的主要市場，僅次于北美的第二大緊固件市場，約占出口總量的1/3，出口額在7.6億美元之上，涉案企業(yè)大大小小1000多家，此番反傾銷將對中國緊固件企業(yè)造成相當?shù)膫�害。以浙江寧波為例，此次該市涉及這起歐盟反傾銷案件的企業(yè)有100多家，涉案金額近1億美元，是迄今為止寧波遭遇的涉案企業(yè)最多、涉案金額最大的一起反傾銷案件。實際上，僅是寧波市鎮(zhèn)海區(qū)九龍湖鎮(zhèn)，在今年春節(jié)后就因此導致7500人失業(yè)。

    此外，俄羅斯在2009年1月由MMK和北方鋼鐵二大公司提出緊固件保障措施調(diào)查。墨西哥在2009年2月針對中國出口螺母提出反傾銷調(diào)查。

    “相對于江浙、上海等華東一帶的企業(yè)，廣東的緊固件企業(yè)大多以內(nèi)銷為主，以本省市場為主，受到的傷害相對小一些。但我們也將采取無損害抗辯、反訴和上告至WTO以及積極推進價格承諾和政府間的磋商機制，堅持抗辯，堅持勝利。”老錫華對記者說，針對歐盟反傾銷，協(xié)會將組織企業(yè)以組合拳出擊，同時繼續(xù)交涉以爭取好稅率，并將通過尋找合作或國外辦廠、推進企業(yè)兼并重組、建立應對貿(mào)易磨擦的專業(yè)隊伍和專項基金等舉措進行應對。“我們在積極應訴打好這場反傾銷案外，更將積極主動地調(diào)整出口產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)以及出口產(chǎn)品的增長方式。同時要不斷加強與國際的產(chǎn)業(yè)交往，要積極參展擴大宣傳，展示產(chǎn)品，從而促進相互了解，促進國際貿(mào)易健康發(fā)展。”老錫華說。

    據(jù)悉，在今年元旦的前一天，商務部已發(fā)布公告，對原產(chǎn)于歐盟的進口碳鋼緊固件進行反傾銷立案調(diào)查。本次反傾銷調(diào)查申請人為中國機械通用零部件工業(yè)協(xié)會緊固件專業(yè)協(xié)會，支持該申請的有廣東省緊固件行業(yè)協(xié)會、寧波市緊固件工業(yè)協(xié)會、溫州市緊固件行業(yè)協(xié)會、嘉興市緊固件進出口協(xié)會、永年縣標準件協(xié)會。

    業(yè)內(nèi)人士預測，到2010年中國緊固件產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)量將達600萬噸。今年以來緊固件企業(yè)還存在一些深層次的困難，目前不少企業(yè)產(chǎn)品主要集中在一些低檔次的產(chǎn)品上，高精度、高強度、高新技術(shù)的產(chǎn)品還難以大批量投放市場。為此，在新的形勢下，緊固件企業(yè)面臨新挑戰(zhàn)，只有在技術(shù)創(chuàng)新上取得新進展，推動緊固件經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型才能取得新成效。

    破壁之道在哪里？

    “龐大的市場使省外企業(yè)的目光轉(zhuǎn)向緊固件使用量最大的廣東，廣東的緊固件企業(yè)以中小型居多，不像江浙的企業(yè)，全國全世界走市場打自己的品牌，廣東這邊的企業(yè)既不走市場，也不走品牌，老是給自己周邊的企業(yè)做配套，這樣的話，競爭越來越窄，關(guān)起門來做事，天掉下來也不知道，兩三年后就要倒閉的。”

    老錫華分析，就緊固件行業(yè)而言，廣東與浙江的生產(chǎn)成本相比，平均要多出400~600元/噸。“河北更便宜，電、資源，電鍍，什么都便宜，其實廣東并不是太適合做我們這一行，因為成本比較高。外地也經(jīng)常前來招商，去年秋天的時候我也帶著佛山潤東實業(yè)有限公司、佛山志創(chuàng)翔鴻實業(yè)有限公司等10多家企業(yè)一起到龍南考察，他們想主動承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。不過我們想，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移一定要考慮產(chǎn)業(yè)配套的問題。”

    老錫華說，緊固件行業(yè)這一兩年是洗牌的時候。緊固件企業(yè)不但要考慮單純的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，更要在設(shè)計研發(fā)、品牌創(chuàng)立、市場策略、廣告營銷等諸多方面廣泛著力，改變“只管埋頭拉車，從不抬頭看路”的行事做派，對企業(yè)行為模式和價值理念作一次全面更新，在實施企業(yè)的經(jīng)營行為中努力達成社會和市場的認同。他說：“如果緊固件企業(yè)在尋求發(fā)展動力時，不從企業(yè)生存與發(fā)展模式上實現(xiàn)具有突破性的變革，那么，這種企業(yè)的快速移位所帶來的效果將會被新一輪生產(chǎn)市場要素的提升而消耗殆盡。屆時，企業(yè)仍可能危機四伏。”

    對話

    廣東省緊固件行業(yè)協(xié)會會長、順德美格斯機械設(shè)備制造有限公司董事長老錫華：

    專業(yè)化、集群化、資訊化的“三化”發(fā)展

    記者：你覺得，本地的緊固件企業(yè)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化方面應該把握怎樣的思路？

    老錫華：要撇開“產(chǎn)品多，經(jīng)營就好”的慣性思路，有時產(chǎn)品多了反而拖了后腿，應該適當?shù)貎?yōu)化自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，做就要做自己精通的而且能通過自身努力后提升內(nèi)在價值的產(chǎn)品，同時緊隨國內(nèi)緊固件行業(yè)的產(chǎn)業(yè)趨勢去優(yōu)化，老而陳舊、無多大利潤空間的產(chǎn)品就該適時地選擇摒棄。

    雖然說量大能盈利，但與其這樣不如潛心研究一些能提升產(chǎn)品附加值的技術(shù)，重點選擇高精度、高強度、高新技術(shù)的產(chǎn)品；創(chuàng)造無競爭的市場空間并建立無競爭的經(jīng)營策略；同時增加高精度、非標異型件產(chǎn)品出口，改變出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變出口產(chǎn)品增長方式。我建議有能力的企業(yè)專業(yè)開發(fā)10.9級以上的高強度、非標異型件。

    記者：企業(yè)的經(jīng)營管理應將力量集中在某個核心領(lǐng)域而非全線產(chǎn)品上，走專業(yè)化發(fā)展道路提升核心競爭力。這樣方能彌補資源成本、管理成本增加及知識短缺帶來的風險，才能在激烈的市場競爭中保持自己的優(yōu)勢。你們協(xié)會成立之后，提出過建立華南緊固件產(chǎn)業(yè)園區(qū)的構(gòu)想，這是出于一種怎樣的想法？

    老錫華：向集群化發(fā)展，抱團經(jīng)營。不論是先行者，還是后來居上的緊固件企業(yè)，應該始終抱有“抱團經(jīng)營”集群化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營思路和決心，抱團形成材料供應、專業(yè)化生產(chǎn)及市場服務等一個完整的良性產(chǎn)業(yè)鏈，同時提升區(qū)域間生產(chǎn)集中度。隨著競爭的加劇，市場存在極多不確定性，單靠區(qū)域個體的勇氣、靠規(guī)模、靠數(shù)量就可以賺錢的時代已經(jīng)過去，要與市場進行彼此間互動和交流，實現(xiàn)雙贏的貿(mào)易往來。

    另外，在資訊方面，我們要有選擇地去獲得及時、準確的國內(nèi)原材料市場資訊、價格并研判價格趨勢，把握就近的現(xiàn)貨市場行情；獲得專業(yè)的緊固件市場動態(tài)資訊、技術(shù)分析資源，重點盯住最新的產(chǎn)品研發(fā)資訊和全球買家的需求。