作為國(guó)內(nèi)工業(yè)控制驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品最早的研發(fā)與生產(chǎn)型企業(yè)，研控已經(jīng)經(jīng)過(guò)了10個(gè)年頭的沉淀。我們見(jiàn)過(guò)了許許多多希望一夜暴富的生意人，但是在研控，我們卻深深感觸到踏踏實(shí)實(shí)做企業(yè)的濃厚的文化氛圍，這讓我們對(duì)研控打心底里尤生敬意。正是因?yàn)檫@樣，我們對(duì)叢總的采訪，也可以說(shuō)是我們對(duì)企業(yè)家思想的一次認(rèn)識(shí)。

　　提到研控的成長(zhǎng)，叢總說(shuō)到了他的合作伙伴。公司是他與另外一個(gè)伙伴一起開(kāi)設(shè)的，他們都是工控專(zhuān)業(yè)碩士畢業(yè)，這對(duì)企業(yè)發(fā)展方向奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。當(dāng)初公司只有他們倆，公司的所有事務(wù)，管理、研發(fā)、市場(chǎng)等完全依靠自己，沒(méi)有其它國(guó)內(nèi)市場(chǎng)可以參考。他們只能發(fā)揮自己的所學(xué)，自己的專(zhuān)長(zhǎng)，一步一個(gè)腳印向前摸索。從公司成立到今天已經(jīng)是10多個(gè)年頭，不經(jīng)意的一揮間，研控從一個(gè)二人的實(shí)驗(yàn)室公司發(fā)展到國(guó)內(nèi)工控驅(qū)動(dòng)行業(yè)的龍頭企業(yè)。這期間，公司一直秉承踏踏實(shí)實(shí)做產(chǎn)品、誠(chéng)誠(chéng)懇懇為客戶(hù)的理念，不斷為用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，這也使得公司品質(zhì)成為行業(yè)中的典范。

　　如今，研控的產(chǎn)品已經(jīng)從原來(lái)的單一型號(hào)成長(zhǎng)到現(xiàn)在的20多個(gè)品種，100多個(gè)型號(hào)。說(shuō)到這里，叢總無(wú)限感慨。當(dāng)初他帶著滿(mǎn)腔熱忱，開(kāi)始自己的創(chuàng)業(yè)，這么多年的路程，讓研控從一個(gè)蹣跚學(xué)步的孩子，成為一個(gè)肩能載山、胸能容海的的巨人。研控一直以來(lái)都將用戶(hù)放在第一，產(chǎn)品從研發(fā)到生產(chǎn)，都以產(chǎn)品是否能讓用戶(hù)使用更方便、更穩(wěn)定、更高效為標(biāo)準(zhǔn)。叢總說(shuō)：“研控是運(yùn)動(dòng)控制領(lǐng)域的強(qiáng)手，目標(biāo)就是要把中國(guó)的驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品做成精品！”

 

　　研控產(chǎn)品的質(zhì)量在行業(yè)中是無(wú)可厚非的。叢總從來(lái)都認(rèn)為，企業(yè)發(fā)展不能以速度為標(biāo)準(zhǔn)，而是要以為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值、為用戶(hù)帶來(lái)便捷為起點(diǎn)。國(guó)內(nèi)的很多企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)都很淡薄，在生產(chǎn)中急于求成，發(fā)展求快。這使得企業(yè)只求眼前利益，不為長(zhǎng)遠(yuǎn)所想，直接的結(jié)果是對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)要求降低。這是目前國(guó)內(nèi)很多企業(yè)都存在的現(xiàn)狀，也是因?yàn)檫@樣，國(guó)內(nèi)很多企業(yè)都只能在前期快速的擴(kuò)大公司的銷(xiāo)售數(shù)字，而不能走向優(yōu)質(zhì)民族企業(yè)的成長(zhǎng)之路。叢總說(shuō)：中國(guó)現(xiàn)在在國(guó)際上品牌影響力是較弱的，中國(guó)的民族企業(yè)必須要有社會(huì)責(zé)任感，我們做企業(yè)，不能以賺取個(gè)人利益為目的。發(fā)達(dá)的國(guó)外企業(yè)，如德國(guó)，他們一個(gè)小小的零配件公司可以做幾十年甚至上百年，就是因?yàn)樗麄円回炞非缶�益求精的企業(yè)態(tài)度，從這方面來(lái)說(shuō)中國(guó)的企業(yè)是要像他們學(xué)習(xí)的。“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”不能光只做為口號(hào)，而應(yīng)該付諸行動(dòng)，把這個(gè)當(dāng)作企業(yè)發(fā)展的第一要素。

　　在品質(zhì)方面，研控從第一道來(lái)料工序開(kāi)始即進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。同樣的產(chǎn)品，研控標(biāo)準(zhǔn)是高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，研控不會(huì)使用質(zhì)量不好、價(jià)格便宜的元器件來(lái)降低成本，牟取利潤(rùn)。工控行業(yè)的產(chǎn)品不同于消費(fèi)類(lèi)產(chǎn)品，要求穩(wěn)定性好，而穩(wěn)定性會(huì)隨著時(shí)間的推移顯現(xiàn)。很多企業(yè)為了提高企業(yè)利潤(rùn)，使用便宜的元器件，產(chǎn)品剛開(kāi)始第1臺(tái)、第10臺(tái)用戶(hù)可能沒(méi)有看到什么問(wèn)題，但是隨著時(shí)間的推移，第100臺(tái)、第200臺(tái)就一定會(huì)有問(wèn)題。我們研控希望能提供好的產(chǎn)品給廣大用戶(hù)，經(jīng)過(guò)這么多年的實(shí)踐，我們把質(zhì)量放到第一的理念，是使我們得到廣大用戶(hù)肯定的關(guān)鍵。

　　叢總也談到，作為電子產(chǎn)品，一個(gè)重要的特點(diǎn)就是技術(shù)發(fā)展很快，線路更新也快。公司在BS系列以后推出了YK系列，YK系列是根據(jù)客戶(hù)及市場(chǎng)的需求，更新了線路，研發(fā)出來(lái)的目前市場(chǎng)上最先進(jìn)、穩(wěn)定的步進(jìn)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品。“YK”產(chǎn)品系列需要運(yùn)用到大量的功率器件，對(duì)可靠性要求非常高，因此產(chǎn)品全部選擇高品質(zhì)的元器件。所以在YK系列產(chǎn)品上，研控一方面對(duì)線路做了技術(shù)性的優(yōu)化，另一方面選擇質(zhì)量?jī)?yōu)良的元器件進(jìn)行生產(chǎn)。全優(yōu)的元器件經(jīng)過(guò)全優(yōu)的組合，造就全優(yōu)的產(chǎn)品。在研控科技，從上至下對(duì)質(zhì)量嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，使得研控驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品在行業(yè)廣受好評(píng)。這就是叢總的理念，不求眼前利益，踏踏實(shí)實(shí)做產(chǎn)品，認(rèn)認(rèn)真真做企業(yè)。

 

　　研控科技在中國(guó)市場(chǎng)占據(jù)了一定的市場(chǎng)份額，產(chǎn)品受到廣大用戶(hù)的認(rèn)可，同時(shí)研控科技也十分注重在海外市場(chǎng)的推廣，對(duì)于研控在中國(guó)市場(chǎng)的地位以及未來(lái)的發(fā)展，叢總一直都有著他獨(dú)到的眼光。

      叢總謙虛地說(shuō)，雖然在工控行業(yè)的細(xì)分市場(chǎng)上（步進(jìn)驅(qū)動(dòng)器行業(yè)），研控在國(guó)內(nèi)是領(lǐng)先的，但嚴(yán)格來(lái)講，研控還是一個(gè)發(fā)展中的公司，海外市場(chǎng)正在積極的開(kāi)拓。對(duì)于海外市場(chǎng)，叢總談到現(xiàn)在公司面臨的現(xiàn)狀， “中國(guó)制造”在世界名氣是很響的，但“中國(guó)創(chuàng)造”這個(gè)概念在世界上還比較淺薄。對(duì)于海外客戶(hù)，中國(guó)產(chǎn)品普遍的意義還是“價(jià)格低廉”，尤其是中國(guó)工控行業(yè)。國(guó)外的客戶(hù)對(duì)中國(guó)的工控產(chǎn)品認(rèn)知較低，很難相信中國(guó)的工控企業(yè)能夠生產(chǎn)出技術(shù)較為先進(jìn)的產(chǎn)品。對(duì)研控來(lái)講，非常希望產(chǎn)品的品質(zhì)能與世界先進(jìn)水平的企業(yè)并駕齊驅(qū)，這是研控的愿景。我們要向國(guó)外的先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，同時(shí)我們自己也要看到自己的優(yōu)勢(shì)。我們的產(chǎn)品銷(xiāo)售到許多國(guó)外市場(chǎng)，國(guó)外客戶(hù)其實(shí)也在驚訝我們的技術(shù)發(fā)展這么快，產(chǎn)品可以做得這么好。叢總真切地希望從品質(zhì)上提升中國(guó)工控產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，從而從提高中國(guó)工控行業(yè)在國(guó)際中的地位。

 

　　叢總說(shuō)：這次全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，對(duì)工控行業(yè)的影響是非常大的，但現(xiàn)在還不是冬天最冷的時(shí)候。因?yàn)楣た禺a(chǎn)品需要應(yīng)用到下游產(chǎn)業(yè)，比如紡織、電子制造等，這些下游產(chǎn)品受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，從產(chǎn)品生產(chǎn)量、對(duì)上游設(shè)備的需求就會(huì)減少，這對(duì)工控產(chǎn)品有直接的影響。但在危機(jī)中機(jī)會(huì)仍就存在，在這個(gè)比較艱難的時(shí)刻，很多不規(guī)范的小企業(yè)可能會(huì)有生存危機(jī)。研控整體的經(jīng)濟(jì)狀況一直都不錯(cuò)，不盲目擴(kuò)張、不投機(jī)、注重品質(zhì)都是研控在這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)立于不敗之地的根本。

      最后叢總認(rèn)真地對(duì)我們說(shuō)：面對(duì)危機(jī)的同時(shí)要尋找機(jī)遇，我們相信，我們可以驅(qū)動(dòng)未來(lái)。

 

　　采訪結(jié)束時(shí)叢總說(shuō)：十分感謝你們媒體對(duì)研控的關(guān)注，也希望中國(guó)能發(fā)展多一些類(lèi)似電氣自動(dòng)化網(wǎng)這樣專(zhuān)業(yè)的優(yōu)秀媒體來(lái)關(guān)注像研控這樣發(fā)展中的工控企業(yè)，把中國(guó)的工控企業(yè)做強(qiáng)做大。

      很可惜我不能用更多的筆墨記錄下來(lái)叢總更多的精彩，但是我們感受到的研控的濃厚的企業(yè)文化，是我們所有企業(yè)都應(yīng)該學(xué)習(xí)的。我接觸到很多這樣的知識(shí)型管理者，那份不驕不躁、腳踏實(shí)地使得這個(gè)城市綻放絢麗的光芒，向他們致敬！