你確信將來(lái)能否在自己供職的公司輕松掙到錢呢?誰(shuí)在因?yàn)椴粩嘣黾拥臉I(yè)務(wù)外包、公司規(guī)模的縮小和不斷出現(xiàn)的技術(shù)革新而責(zé)備你呢?以前，人們?cè)谝粋�(gè)公司往往一呆就是三十多年，如今這樣的日子早就過(guò)去了。這種工作安全感減少的結(jié)果就是，人們對(duì)于自己雇主和職業(yè)的忠誠(chéng)度也隨之產(chǎn)生了疑問(wèn)。

　　愛(ài)思唯爾出版集團(tuán)旗下的《社會(huì)科學(xué)期刊》(The Social Science Journal)最新發(fā)表了一項(xiàng)研究結(jié)果。研究者使用所謂的“推-拉”理論來(lái)研究機(jī)構(gòu)中專業(yè)人士的工作忠誠(chéng)度，通過(guò)仔細(xì)分析，他們希望知道工作不安全感是否影響個(gè)人對(duì)他們各自公司和職業(yè)的忠誠(chéng)度。

　　這項(xiàng)研究的調(diào)查對(duì)象包括從事公司法、人力資源和計(jì)算機(jī)編程的622名雇員，研究者把這些機(jī)構(gòu)專業(yè)人士定義為就職于某一機(jī)構(gòu)的個(gè)人，但他們受過(guò)特定的職業(yè)訓(xùn)練，具有可服務(wù)于多個(gè)機(jī)構(gòu)的素質(zhì)。“推-拉”理論立意的根本在于，工作安全感減少將把這些人從他們的機(jī)構(gòu)中“推”開，結(jié)果導(dǎo)致對(duì)公司忠誠(chéng)度的減少。在這個(gè)方程式的另一端，專業(yè)化的職業(yè)對(duì)這些人有“拉”的作用——這意味著雇員仍對(duì)他們從事的工作類型有著某種聯(lián)系，把他們自己的職業(yè)身份定位在這一大圈子中。

　　在這些被調(diào)查的專業(yè)人士中，中間年齡是42歲，男性占54%，有93%的人擁有學(xué)士或?qū)W士以上學(xué)位，88%的人是白種人，在各機(jī)構(gòu)中的平均任期為7年。研究者根據(jù)反饋，發(fā)現(xiàn)這種“推-拉”理論大體上是正確的：

　　1)顯示出的工作不安全感，減少了雇員對(duì)公司的依賴性——因次把雇員從他們的機(jī)構(gòu)中“推”開。

　　2)至于“拉”這方面，如果雇員對(duì)他們所從事的工作具有強(qiáng)烈的專業(yè)主義感，他們將被“拉”著，并對(duì)他們的職業(yè)保持著忠誠(chéng)——但未必是他們的原有機(jī)構(gòu)了。換句話說(shuō)，如果必需的話，他們將帶著自己的專業(yè)技能，投向一個(gè)具有更高職業(yè)安全度的新雇主。

　　研究者認(rèn)為，要想消除隔閡并強(qiáng)化對(duì)自己機(jī)構(gòu)的認(rèn)同感，雇主們可以采取的一個(gè)策略就是為雇員提供更多的機(jī)會(huì)，以使他們?cè)鰪?qiáng)對(duì)自己職業(yè)的認(rèn)同感。例如，各個(gè)機(jī)構(gòu)也許要考慮為個(gè)人提供更多的機(jī)會(huì)，使他們加入到職業(yè)團(tuán)體或工會(huì)組織，并給予他們受培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，以便使這些人感到在各自領(lǐng)域中仍有著持續(xù)的上升空間。這樣以來(lái)，雖然這個(gè)大壞蛋公司也許不能保證每個(gè)人的工作是永遠(yuǎn)安全的，但它至少能顯示出對(duì)各個(gè)雇員職業(yè)激情的支持。