東方電氣（600875）董事長斯?jié)煞蛉涨霸诠�司更名上市儀式上接受本報記者專訪時表示，公司的內(nèi)涵已發(fā)生了巨大變化，公司主業(yè)由單一電機轉(zhuǎn)變成集電機、鍋爐和氣輪機三個發(fā)電核心設備為一體，公司的舞臺從中國轉(zhuǎn)向了世界。

    多兵種作戰(zhàn)

    斯?jié)煞虼蛄藗�生動的比喻，以前的東方電機主業(yè)是單一電機，是單兵種，而東方電氣集團通過主業(yè)整體上市將東方鍋爐（600786）和東方氣輪機公司等注入到東方電機之中，主業(yè)包括了電機、鍋爐和氣輪機等產(chǎn)品，變成了多兵種。

    斯?jié)煞虮硎荆�根�?jù)未來發(fā)電設備市場的競爭趨勢，多兵種會戰(zhàn)將是競爭的主流模式，電機、鍋爐和氣輪機是發(fā)電設備的核心部件，過去三家企業(yè)各自對自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品分別競標，無法充分集中整個集團的資源，不利于市場整體競爭優(yōu)勢的發(fā)揮和生產(chǎn)協(xié)作。

    斯?jié)煞蛘f，近幾年來，以東方電氣集團名義統(tǒng)一承接項目，然后再由集團根據(jù)產(chǎn)品分類分配給下屬企業(yè)生產(chǎn)的比例逐步提高，而整個發(fā)電設備市場這種趨勢也愈發(fā)明顯。

    發(fā)電企業(yè)行業(yè)集中度不斷提高，五大電力公司成立之后，原來各個獨立的小電廠投資權(quán)和招標權(quán)逐漸向最上面的集團公司集中，招投標開始由過去單個產(chǎn)品分別招標傾向于電力公司和設備提供商兩大集團企業(yè)之間就多種主要設備統(tǒng)一招標，競爭已經(jīng)從產(chǎn)品競爭演變成整體解決方案競爭，因此單兵作戰(zhàn)的競爭力明顯不足，必須實施多兵種會戰(zhàn)，而且這種整體投標的價格也更有優(yōu)勢。因此，可以說市場是推動集團整體上市的外在動力。